Podcast IT i Biznes
Wszystkie odcinki
#
94
-
Jak modernizować stary system IT dzięki mikroserwisom

10/3/2026

#

94

-

Jak modernizować stary system IT dzięki mikroserwisom

Słuchaj tam, gdzie lubisz!

Opis odcinka

W tym odcinku pokazujemy, czym mikroserwisy są w praktyce i kiedy mają sens jako sposób modernizacji istniejącego systemu IT.

Na przykładzie firmy produkcyjno-dystrybucyjnej przechodzimy przez:
• różnice między architekturą monolityczną a mikroserwisową
• typowe sytuacje, w których stary system zaczyna blokować rozwój organizacji
• trzy podejścia do modernizacji systemu bez wymiany całości
• sposób wydzielania wybranych obszarów systemu i integrowania ich przez API
• korzyści oraz ryzyka związane z architekturą mikroserwisową
• znaczenie planu etapowej modernizacji i pracy z potrzebami biznesowymi

Odcinek realizowany jest z wykorzystaniem tablicy Miro, na której krok po kroku wizualizujemy przykład, zależności między elementami systemu oraz proces wydzielania kolejnych części rozwiązania.
Dlatego rekomendujemy oglądanie materiału w wersji wideo - pozwala to najlepiej zrozumieć prezentowany kontekst i sposób myślenia o modernizacji.

📩 Jeśli chcesz otrzymać tablicę Miro, na której pracujemy w odcinku napisz na: grzegorz.tabor@innovationsoftware.pl

4 ścieżki wymiany systemu IT w jednym zestawieniu

Macierz porównawcza systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji.

Pobierz darmowy materiał

Transkrypcja odcinka

4 ścieżki wymiany systemu IT w jednym zestawieniu

Macierz porównawcza systemów, która ułatwia ocenę ich dopasowania do Twojej organizacji.

Pobierz darmowy materiał
Dyrektor Technologiczny
Grzegorz Tabor
CEO i CTO w Innovation Software. Od kilkunastu lat pomaga firmom łączyć technologię z celami biznesowymi, wspierając zarządy i właścicieli w podejmowaniu świadomych decyzji technologicznych. Specjalizuje się w tworzeniu architektury IT dla e-commerce, produkcji i dystrybucji oraz w projektach, które wymagają integracji wielu systemów.

W swojej pracy stawia na praktyczne podejście: od „wizji lokalnej” w firmie, przez analizę procesów, aż po wdrożenie rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb biznesu. Jako CTO na godziny doradza, jak uniknąć nietrafionych wdrożeń i jak wykorzystać AI do szybszego i tańszego osiągania efektów.
Kontakt

Wyślij zapytanie. Omówimy zakres i Twoje cele biznesowe.

Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. Odezwiemy się, doprecyzujemy zakres i pomożemy ustalić priorytety, żeby szybko przejść do działania.

Po krótkiej rozmowie zaproponujemy kolejne kroki:

1. Umówimy się na spotkanie online, by pogłębić temat,


2. Lub od razu na wizytę lokalną, aby lepiej poznać Twój biznes w praktyce.

Wgrywanie pliku...
fileuploaded.jpg
Wgrywanie pliku nie powiodło się. Maksymalny rozmiar 10 MB.
Twoja wiadomość do nas dotarła. Wkrótce skontaktuje się z Tobą nasz Business Manager!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.