Przejmowanie projektów

Przejmujemy projekty IT, gdy obecna współpraca przestaje działać.

Analizujemy, porządkujemy i przejmujemy odpowiedzialność, tak, by Twój projekt znów zaczął dostarczać wartość biznesową.

Zaufali nam

Global Fall
Clutch 2023
Global Spring
Clutch 2023
Global Spring
Clutch 2024
Przejmowanie projektów

Czym jest przejęcie projektu IT?

Rozumiemy, że zmiana partnera w trakcie projektu może budzić obawy, zwłaszcza jeśli inwestycje są spore. Wiele firm staje przed dylematem - kontynuować z dotychczasowym dostawcą czy przejść do nowego. Jeśli rozważasz zmianę, przeprowadzimy Cię przez ten proces, identyfikując problemy i ustalając zasady współpracy, które zapobiegną ich powtórzeniu. Przejmujemy projekty IT po innych wykonawcach.

Rozważasz zmianę partnera?

Jak wygląda proces przejęcia projektu IT?

Poznaj Twój biznes i projekt
Poznajemy Twój biznes i projekt

Zanim zaczniemy działać, chcemy dokładnie poznać Twoją firmę i system. Sprawdzamy, co wymaga zmian lub poprawy w projekcie, aby wszystko było zgodne z Twoimi oczekiwaniami.

Analizujemy specyfikacje
Analizujemy specyfikę

Sprawdzamy dokumentację projektową, aby ocenić, jak wprowadzone funkcjonalności odpowiadają wymaganiom oraz czy są zgodne z Twoimi oczekiwaniami.

Zgłębiamy architekturę systemu
Zgłębiamy architekturę systemu

Analizujemy strukturę systemu i dostępne dokumenty, aby zidentyfikować potencjalne problemy oraz mocne i słabe strony obecnego rozwiązania.

Pracujemy z kodem
Pracujemy z kodem

Pracujemy z kodem, sprawdzając jego zgodność z dokumentacją techniczną i weryfikując środowisko developerskie. To kluczowy krok, który umożliwia kontynuowanie projektu.

Planowanie i koordynacja
Planowanie i koordynacja 

Na tym etapie mamy już jasny obraz oraz koncepcję do dalszego rozwijania Twojego projektu.

Dokument budżetowy
Usprawnienia budżetu

Analizujemy dotychczasowe wydatki i przewidujemy przyszłe koszty, aby mieć pewność, że projekt nie wykracza poza ustalony budżet.

Czekamy na Twoją wiadomość

Zastanawiasz się nad powierzeniem swojego projektu nowemu partnerowi?

Zostaw nam swoje dane, a oddzwonimy, by przedstawić plan, który pomoże przeprowadzić Twoją firmę przez ten proces bez zakłóceń.

Wgrywanie pliku...
fileuploaded.jpg
Wgrywanie pliku nie powiodło się. Maksymalny rozmiar 10 MB.
Twoja wiadomość do nas dotarła. Wkrótce skontaktuje się z Tobą nasz Business Manager, Mateusz!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.

Przejmowanie projektów

Dlaczego warto?

Czasem świeże spojrzenie na projekt daje lepsze efekty niż dalsza współpraca z partnerem, który nie spełnia oczekiwań.

Kiedy projekt IT utknie w martwym punkcie, a obietnice dotychczasowego wykonawcy nie przynoszą oczekiwanych rezultatów, kluczowe staje się podjęcie decyzji o zmianie podejścia. Przejęcie projektu IT przez specjalistów to szansa na szybkie zdiagnozowanie problemów i optymalizację kosztów. Dzięki temu Twój projekt wraca na właściwe tory, a Ty zyskujesz pewność, że system działa efektywnie, bezpiecznie i zgodnie z aktualnymi standardami.

Rosnące koszty to często ukryta cena braku zdecydowania!

Zamiast inwestować w szybkie rozwiązanie problemów, firmy nierzadko wpadają w spiralę wydatków na ciągłe łatanie błędów. Efekt? Każda poprawka pochłania więcej zasobów, a finalnie wydajesz znacznie więcej, niż gdybyś od razu zlecił projekt doświadczonym specjalistom.

Ile kosztuje przejęcie projektu IT?

Przygotowujemy jasny rozkład kosztów i roboczogodzin, żebyś mógł lepiej zaplanować budżet.

Każdy projekt rozbijamy na szczegóły, wskazując konkretne zadania i potrzebne godziny. Razem ustalamy, co jest najważniejsze, a co można zrobić później, i jak to wpłynie na Twój biznes. Dzięki tym przejrzystym informacjom łatwiej podejmiesz decyzję, jakie prace chcesz nam zlecić.

Możesz zacząć od małego projektu lub dużego wyzwania – nie wymagamy minimalnych godzin.

Wycena hybrydowa - Prosta i przejrzysta.

Otrzymujesz od nas wycenę, która zawsze pokazuje maksymalny kosztto nasza gwarancja i obietnica! Już na starcie wiesz, że nie wydasz więcej niż się umówiliśmy. Nasza wycena uwzględnia wszystkie potencjalne niespodzianki, które mogą się pojawić na różnych etapach projektu. Jeśli uda nam się zrealizować wszystko szybciej, zapłacisz mniej. Brzmi dobrze, prawda?

Przykłady zrealizowanych projektów, które mówią same za siebie

Case study

Jak uporządkowaliśmy i uruchomiliśmy zablokowany projekt e-commerce?

Przejmowanie projektów
Rozwój oprogramowania

RCP w firmie budowlanej z rozproszonymi inwestycjami

CTO na godziny

Od pomysłu do wdrożenia: platforma do zdalnego podpisywania umów z integracją Stripe i SMSAPI

Rozwiązania Dedykowane
Odpowiadamy na najczęstsze pytania

FAQ

Czy przejęcie projektu IT wiąże się z koniecznością zmiany technologii?

Przejęcie projektu IT nie zawsze wiąże się z koniecznością zmiany technologii. Jeśli dotychczasowe rozwiązanie spełnia potrzeby, skupiamy się na jego optymalizacji i dalszym rozwoju. W przypadkach, gdy istniejące technologie utrudniają rozwój lub generują zbyt wysokie koszty, możemy rozważyć ich zmianę, ale zawsze z pełnym zrozumieniem Twoich potrzeb.

Czy można przejąć projekt IT bez pełnej dokumentacji od poprzedniego wykonawcy?

Przejęcie projektu IT bez pełnej dokumentacji od poprzedniego wykonawcy jest jak najbardziej możliwe, choć wymaga trochę dokładniejszego podejścia. W takim przypadku przeprowadzimy audyt techniczny, aby zrozumieć, jak działa system, i na tej podstawie odbudujemy pełny obraz projektu.

Jak długo trwa przejęcie projektu IT i rozpoczęcie jego realizacji?

Przejęcie projektu IT i rozpoczęcie jego realizacji zazwyczaj zaczyna się od kilku dni zapoznania się z obecnym projektem oraz Twoimi celami. To czas, w którym dokładnie analizujemy dotychczasowe rozwiązania i ustalamy,
jak najlepiej dopasować dalsze kroki do Twoich potrzeb, aby proces przebiegł sprawnie i efektywnie.

Czy mogę liczyć na naprawę błędów pozostawionych przez poprzedniego wykonawcę?

Naprawa błędów pozostawionych przez poprzedniego wykonawcę to dla nas priorytet. Na początku skupiamy się na identyfikacji kluczowych błędów, które mogą wpływać na działanie systemu - zarówno pod kątem funkcjonalności,
jak i wydajności. Dzięki temu możemy skutecznie przywrócić pełną funkcjonalność i stabilność projektu.

Opinie

Co mówią klienci?

Kluczowym celem projektu było stworzenie centralnego systemu ERP, który wspierałby zarządzanie produktami, magazynem oraz umożliwiłby sprawną integrację z innymi systemami. Dzięki doświadczeniu Innovation Software udało się zrealizować projekt, który spełnił nasze wymagania i przyczynił się do uproszczenia wielu procesów (...)

Zespół Innovation Software wykazał się dużą elastycznością i umiejętnością zarządzania zmianami (...) Doceniamy także ich doradztwo na każdym etapie projektu - nie tylko jako wykonawców, ale także jako partnerów, którzy pomagali nam podejmować kluczowe decyzje technologiczne.

Mariusz Andrzejewski
Koordynator ds. e-commerce, Apteka Rosa

Skutecznie przejęli pracę od innego Software House i kontynuowali proces rozwoju. W skład zespołu projektowego weszli menedżer projektu, specjalista ds. kontroli jakości oraz programiści backend i frontend. Wszystkie prace były realizowane na czas. Innovation Software zaproponowało rozwiązania, które najlepiej odpowiadały naszym potrzebom i problemom.

Tomasz Hanik
CTO / Hanipol

Skutecznie przejęli odpowiedzialność od zespołu wewnętrznego naszego klienta i kontynuowali proces rozwoju. Przeprowadzili szczegółowy audyt i zaproponowali wykonalne rozwiązania dla istniejących problemów, przedstawiając naszemu klientowi plan działania, który był zgodny z ich celami biznesowymi, a jednocześnie adresował ich technologiczne zaległości.

Magdalena Tora
Marketing Specialist / Multikom IT sp. z o.o

Rekomendujemy firmę Innovation Software jako rzetelnego i kompetentnego partnera w zakresie świadczenia usług (Dyrektor Technologiczny na godziny).

Już na samym początku firma Innovation Software wykazała się profesjonalizmem, przeprowadzając szczegółową wizję lokalną, która pozwoliła na dogłębne zrozumienie naszych potrzeb oraz specyfiki działalności.

Na bazie przeprowadzonej analizy wspólnie wypracowaliśmy klarowną koncepcję oraz kompleksowy plan działania. Dzięki zaangażowaniu i eksperckiej wiedzy zespołu Innovation Software, plan ten nie tylko umożliwił nam optymalizację wewnętrznych procesów, ale także skutecznie wspiera realizację naszych celów biznesowych.

Zespół
GŁUCHOWSKI GROUP Sp. z o. o.

Jesteśmy bardzo zadowoleni ze współpracy z Innovation z Wrocławia. To doświadczony software house, który wykonał dla nas wiele prac w zakresie rozwoju stron internetowych dla projektu e-commerce tezeusz.pl. Zespół Innovation wykazał się profesjonalizmem, kreatywnością i terminowością.Używali nowoczesnych technologii, takich jak PHP, Symfony i Laravel, aby stworzyć funkcjonalne i atrakcyjne rozwiązania. Komunikacja z nimi była łatwa i przyjemna. Polecamy Innovation każdemu, kto szuka rzetelnego partnera do realizacji projektów internetowych.Dobrze zrealizowane projekty pomogły naszej firmie osiągnąć wzrost sprzedaży o 180% rok do roku.

Tomasz Łukaszczyk
E-commerce Manager / Tezeusz

Proces wdrożenia nowej wersji aplikacji został przeprowadzony terminowo i zgodnie z założeniami, co pozwoliło nam na płynne przejście do nowego systemu bez zakłóceń w codziennej działalności. Cała współpraca począwszy od pierwszych rozmów jak i realizacji całego projektu przebiegała na bardzo wysokim poziomie. Innovation Software to doskonały partner, który zadaje kluczowe pytania, pomagające lepiej zrozumieć cele biznesowe i skutecznie je realizować. Polecamy tego partnera do realizacji projektów technologicznych!

Marcin Bohdanowicz
Prezes zarządu / MB Partner
IT i Biznes

Posłuchaj nowych odcinków

Zobacz więcej

Czekamy na Twoją wiadomość

Masz nowe pomysły, stare systemy do ogarnięcia, albo problem do rozwiązania? Napisz do nas, zaproponujemy, jak to zrobić uwzględniając czas, budżet i zasoby. 

Jeśli jest przed 15:00 - zadzwonimy do Ciebie jeszcze dzisiaj.

Jeśli jest po 15:00 - skontaktujemy się jutro, no chyba że jutro jest weekend to słyszymy się w poniedziałek.

Wgrywanie pliku...
fileuploaded.jpg
Wgrywanie pliku nie powiodło się. Maksymalny rozmiar 10 MB.
Twoja wiadomość do nas dotarła. Wkrótce skontaktuje się z Tobą nasz Business Manager, Mateusz!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.