Przejmowanie projektów programistycznych po innych wykonawcach

Jak wygląda przejmowanie projektów programistycznych po innych wykonawcach?

Czasami konieczna jest zmiana zespołu programistów, którzy współpracują z firmą – powodów takiego działania może być wiele. Należą do nich m.in. niewystarczająca wiedza w danej technologii, zbyt małe moce przerobowe, nieadekwatne koszty w stosunku do jakości wykonania zlecenia czy problemy komunikacyjne. Jak wygląda przejmowanie projektów programistycznych po innych wykonawcach?

Dlaczego warto zmienić zespół programistyczny?

Przejmowanie projektów programistycznych przez inny zespół lub software house może być niezbędne ze względu na różne czynniki. Najczęściej podjęcie takiej decyzji jest spowodowane rezygnacją klienta lub przedsiębiorstwa zajmującego się realizacją. W pierwszym przypadku przyczyną może być zwykłe niezadowolenie z dotychczasowej jakości pracy lub komunikacji, a także względy biznesowe. Firma programistyczna może z kolei porzucić projekt m.in. z uwagi na czynniki finansowe czy różne losowe sytuacje. W takim przypadku łatwiej jednak zadbać o komunikację poprzedniego zespołu z nowym, a tym samym przyspieszenie dość skomplikowanego procesu, jakim jest utrzymanie i opieka nad projektem podczas przejścia na usługi innej firmy.

Oprogramowanie na zamówienie: Napisać od nowa czy wspierać istniejące?

Stan danego projektu może bardzo się różnić w zależności od standardu pracy poprzedniego zespołu. W niektórych sytuacjach próba przejęcia kodu może okazać się bardzo skomplikowana. Nawet wtedy, gdy mowa o tym samym języku programowania czy frameworku. Aby mieć pewność, że całość będzie wykonana w poprawny, profesjonalny sposób, warto przede wszystkim wybrać odpowiednią firmę do realizacji zlecenia. Opieka nad sklepem internetowym, autorskim systemem czy inną witryną powinna być powierzona doświadczonemu software house, który specjalizuje się nie tylko w danej technologii, lecz także w zadaniach związanych z przejmowaniem projektów.

Przejmowanie projektów w Innovation Software

Każda firma podchodzi do tej kwestii w nieco inny sposób. W naszym przypadku priorytetem jest zapoznanie się z aktualną sytuacją oraz dostosowanie się do potrzeb klienta. Typowy przebieg tego procesu przebiega następująco:

• Analiza aktualnego środowiska.
• Wykonanie testów i określenie czynności, które mają być wykonane.
• Przygotowanie planu i wykonanie przejścia wraz z pełnym przejęciem opieki nad systemami.

Co jest kluczowe przy przejęciu projektu?

Podstawą jest dostęp do kodu źródłowego, a także do serwera, na którym jest hostowana aplikacja. Bez tego nie będzie możliwe zapoznanie się z danym rozwiązaniem, a tym samym – wprowadzenie niezbędnych zmian. Niezbędne jest także określenie odpowiednich ram czasowych, podczas których firma musi zapewnić swoim klientom dostęp do starszej wersji aplikacji lub alternatywne rozwiązanie. Cały proces zajmuje przeważnie od 2 do 3 tygodni – czas jest zależny przede wszystkim od poziomu skomplikowania projektu.

Krok po kroku: Proces przejęcia projektu

Powyższy opis to dość ogólne spojrzenie na proces przejęcia projektu – warto nieco bardziej szczegółowo skupić się na tej kwestii. W przypadku Innovation Software praca nad tego typu zleceniami przebiega w kilku prostych krokach.

• Zapoznanie się z firmą klienta, założeniami oraz planami dotyczącymi oprogramowania.
• Dokładny audyt kodu oraz dokumentacji.
• Estymacje pierwszych prac – klient może zlecić także kilka zadań na próbę.
• Ocena współpracy oparta na krótkiej rozmowie z klientem.
• Dostarczanie wyceny planowanych prac, a także maksymalnej estymacji czasowej.
• Zlecenie pełnego zakresu prac przez klienta.

Gdy projekt zostanie już całkowicie przejęty przez nasz zespół, następuje standardowa faza wykonywania zadań, testów oraz regularnych release’ów nowych wersji (np. cotygodniowych). Innovation Software zapewnia kompletną opiekę nad sklepem internetowym oraz innymi rozwiązaniami.

‍