Strategiczne i proaktywne wsparcie technologiczne dla firm. CTO na godziny wskazuje rozwiązania, które realnie wspierają rozwój.












































Nie każda firma potrzebuje pełnoetatowego Dyrektora IT. Ale każda firma potrzebuje kogoś, kto powie sprawdzam przy decyzjach technologicznych. CTO rozwiązujemy problemy na co dzień w firmach takich jak Twoja.
Zarząd chce działać szybko, a dział IT mówi „za pół roku” albo „tego się nie da”. CTO na godziny przyspiesza realizację i usuwa blokady.
Planujesz nowe rynki, rozbudowę produkcji albo przejście z Excela na systemy. Potrzebujesz strategii technologicznej, która nie skończy się przepalonym budżetem.
CTO wskazuje procesy, w których AI faktycznie odciąży ludzi, przyspieszy pracę i wygeneruje oszczędności – zamiast wdrażać rozwiązania „bo są modne”.
“Gotowe rozwiązanie” okazało się nakładką, Comarch wymagał ciągłych przeróbek, a systemy w teorii działały, ale w praktyce ludzie dalej pracowali ręcznie. CTO na godziny powie: sprawdzam zanim podpiszesz kolejną umowę.
Produkcja, medycyna, budowlanka, e-commerce B2B czy hurtownie i dystrybucje - tu każdy przestój, błąd czy chaos w danych to realne straty.
Handlowiec obieca wszystko. CTO na godziny siedzi po Twojej stronie stołu i mówi, co faktycznie działa, a co tylko dobrze brzmi.
CTO tworzy długoterminowy plan IT dopasowany do Twojej strategii biznesowej: jakie systemy wdrożyć dziś, co zmodernizować za rok, jak uniknąć kosztownych wymian za 5 lat.
Wizja lokalna to punkt wyjścia do zrozumienia realnego funkcjonowania przedsiębiorstwa.
Podczas wizyty w firmie analizujemy procesy, infrastrukturę technologiczną i sposób pracy zespołów, by zbudować pełny obraz organizacji - taki, który pokazuje, jak naprawdę wygląda przepływ informacji i decyzji.
Na podstawie diagnozy tworzymy strategię wdrożeń i rozwoju technologicznego, która wskazuje kierunek działań oraz konkretną roadmapę dla organizacji.
To praktyczny plan łączący cele biznesowe z rozwiązaniami IT, niezbędnymi do osiągnięcia założonych efektów.
Przechodzimy od koncepcji do konkretnych technologii.
Analizujemy dostępne rozwiązania systemowe - zarówno gotowe narzędzia dostępne na rynku, jak i podejścia dedykowane.
Dobieramy te, które najlepiej odpowiadają potrzebom przedsiębiorstwa oraz jego możliwościom finansowym i organizacyjnym.
Jako Zewnętrzny CTO możemy zarówno samodzielnie wdrożyć wybrane rozwiązania, jak i poprowadzić projekt wspólnie z zespołem klienta lub partnerami technologicznymi.
Równolegle wspieramy komunikację, współpracę i wymianę wiedzy między zespołami, tak aby zmiana była rozumiana, akceptowana i skutecznie wdrożona.
Pomagamy podejmować lepsze decyzje technologiczne i skutecznie je wdrażać.
Większość firm zaczyna projekty IT od analizy przedwdrożeniowej. To często kilkadziesiąt stron dokumentu, który opisuje funkcje systemu. Wizja lokalna nie ogranicza się do tego, co firma chce wdrożyć, tylko pokazuje, co warto zrobić lepiej - gdzie zoptymalizować procesy, gdzie można oszczędzić czas, pieniądze i energię.
Skupia się na spisaniu wymagań i funkcji systemu
Opisuje procesy teoretycznie, często bez weryfikacji w terenie
Opisuje, co biznes chce, ale nie zawsze czego naprawdę potrzebuje
Często kończy się dokumentem, który trudno przełożyć na praktykę
Łatwo pominąć niuanse, które blokują biznes
Bezpośrednie spojrzenie na procesy - od hali produkcyjnej, przez magazyn, aż po biuro
Daje rekomendacje usprawnień i optymalizacji, a nie tylko opis systemu
Odkrywa miejsca, gdzie można zaoszczędzić czas i pieniądze
Pomaga znaleźć rozwiązania, które nie tylko spełniają oczekiwania, ale też rozwijają biznes
Buduje most między technologią a strategią rozwoju firmy

Od kilkunastu lat pomaga firmom podejmować trafne decyzje technologiczne, które wspierają rozwój biznesu. Specjalizuje się w e-commerce, produkcji, dystrybucji - tam, gdzie potrzeba integracji wielu systemów i praktycznego podejścia.
Nie patrzymy na firmę przez pryzmat jednego działu czy systemu.
Podczas wizji lokalnej analizujemy całość procesów i pokazujemy, jak technologia może wspierać biznes jako spójny organizm – nie tylko „ładną nakładkę” na wycinek problemu
Planujemy razem z zarządem, jak technologia ma wspierać długoterminowe cele firmy. Dzięki temu unikniesz nietrafnych wdrożeń i źle zaplanowanych projektów, które kończą się przepalonym budżetem i frustracją.
Nie sprzedajemy gotowych systemów ani licencji. Jesteśmy po Twojej stronie, dobieramy rozwiązania, które naprawdę działają w Twojej firmie.
CTO pomaga Ci zaplanować projekt od strony pomysłu, realnej wartości i architektury systemów. Dostajesz kompletną roadmapę i plan działania, który możesz zrealizować z nami, albo przekazać dalej swojemu zespołowi lub innemu dostawcy.
Podczas współpracy pokazujemy, gdzie AI może realnie odciążyć zespół, a gdzie jej wdrożenie będzie tylko kosztem bez efektu.

Zostaw dane kontaktowe, a oddzwonimy, by zadać kilka prostych pytań: jak wygląda Twoja codzienność i z czym masz dziś największy problem. Najpierw słuchamy, aby dobrze zrozumieć Twoją sytuację, a potem podpowiadamy, jak możemy pomóc.
Po krótkiej rozmowie zaproponujemy kolejne kroki:
1. Umówimy się na spotkanie online, by pogłębić temat,
2. Lub od razu na wizytę lokalną, aby lepiej poznać Twój biznes w praktyce.