Podcast IT i Biznes
Wszystkie odcinki
#
8
-
Jak oszczędzić budżet na realizacji projektów IT poprzez właściwe delegowanie oczekiwań?

25/6/2024

#

8

-

Jak oszczędzić budżet na realizacji projektów IT poprzez właściwe delegowanie oczekiwań?

Słuchaj tam, gdzie lubisz!

Opis odcinka

W odcinku nr 8 przedstawiam sposób na realne oszczędności na realizacji projektu IT! A dokładniej, jak dobre zarządzanie delegowaniem oczekiwań i zrozumienie wspólnej perspektywy pozwala realizować projekty IT szybciej i taniej!

Zastanawiasz się, jak rozliczać projekty IT?

Posłuchaj odcinka: 'Jak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price!'

Przejdź do odcinka

Transkrypcja odcinka

Zastanawiasz się, jak rozliczać projekty IT?

Posłuchaj odcinka: 'Jak rozliczać projekty IT? Odrzuć time&material i fixed price!'

Przejdź do odcinka
Dyrektor Technologiczny
Grzegorz Tabor
CEO i CTO w Innovation Software. Od kilkunastu lat pomaga firmom łączyć technologię z celami biznesowymi, wspierając zarządy i właścicieli w podejmowaniu świadomych decyzji technologicznych. Specjalizuje się w tworzeniu architektury IT dla e-commerce, produkcji i dystrybucji oraz w projektach, które wymagają integracji wielu systemów.

W swojej pracy stawia na praktyczne podejście: od „wizji lokalnej” w firmie, przez analizę procesów, aż po wdrożenie rozwiązań dopasowanych do realnych potrzeb biznesu. Jako CTO na godziny doradza, jak uniknąć nietrafionych wdrożeń i jak wykorzystać AI do szybszego i tańszego osiągania efektów.
Kontakt

Wyślij zapytanie. Omówimy zakres i Twoje cele biznesowe.

Nie musisz mieć gotowej specyfikacji. Odezwiemy się, doprecyzujemy zakres i pomożemy ustalić priorytety, żeby szybko przejść do działania.

Po krótkiej rozmowie zaproponujemy kolejne kroki:

1. Umówimy się na spotkanie online, by pogłębić temat,


2. Lub od razu na wizytę lokalną, aby lepiej poznać Twój biznes w praktyce.

Wgrywanie pliku...
fileuploaded.jpg
Wgrywanie pliku nie powiodło się. Maksymalny rozmiar 10 MB.
Twoja wiadomość do nas dotarła. Wkrótce skontaktuje się z Tobą nasz Business Manager!
Ups! Coś poszło nie tak podczas wysyłania formularza.