Chcę coś zbudować
Dedykowane oprogramowanieSystem budowany pod Wasz biznes i cele - od analizy po wdrożenie i rozwój.Mam pomysł na aplikacjęOd pomysłu do działającej wersji: walidacja, MVP, pierwsi użytkownicy.Innovation ERP+AIERP, który dopasowuje się do firmy. Nie odwrotnie.Mam problem z IT
Modernizacja lub wymiana systemuStary system hamuje firmę? Modernizujemy albo wymieniamy - z policzonym kosztem obu wariantów.Utrzymanie i rozwój systemuStabilna opieka nad tym, co już działa, i planowy rozwój.Audyt ITAudyt działu IT oraz istniejącej aplikacji - kod, infrastruktura, zespół i koszty.Pracujemy w 20+ branżach
Nie branża decyduje o powodzeniu wdrożenia, tylko sposób pracyProdukcja i budowa
BudownictwoProdukcja przemysłowaStolarka i elewacjeInstalacje i HVACAutomatykaKosmetyka i chemiaUsługi, zdrowie i instytucje
Wyroby medyczneUsługi B2BFinanse i księgowośćUsługi prawneWydawnictwaNauka i instytucjeJak pracujemy - ten sam proces w każdej branży
Poznaj nasz procesNajnowsze case study
Centralny system dla Apteki Rosa - jedno narzędzie zamiast czterechWszystkie case studies Projekty prowadzone przez inżynierów w arkuszach, dokumentacja obiektów na dyskach, wersje programów u serwisantów. Budujemy systemy, które porządkują pracę projektową i serwis - zwykle w miejsce narzędzi zbudowanych wewnętrznie lata temu.Projekty w arkuszach, dokumentacja po dyskach, wersje programów u serwisantów. Budujemy systemy, które porządkują pracę projektową i serwis.
Zaczynamy od przejścia jednego projektu
od zapytania po odbiór.
Nie z prezentacji branżowych, tylko z rozmów z inżynierami prowadzącymi projekty i serwisantami w trasie.
Kalkulację projektu liczy najlepszy specjalista, w arkuszu, przez dwa dni. W tym czasie nie prowadzi realizacji.
Koszt: najdroższe godziny w firmie
Godziny rejestrowane niedokładnie albo wcale. Czy projekt zarobił, wiadomo po zamknięciu, gdy nie da się już nic zrobić.
Koszt: projekty realizowane poniżej marży
Aktualna wersja programu sterownika jest u tego, kto był na obiekcie ostatni. Przy awarii zaczyna się szukanie.
Koszt: ryzyko przy każdej interwencji
Schematy w kilku wersjach, część w mailach, część na dysku sieciowym. Nowa osoba w projekcie traci tydzień na odtworzenie stanu.
Koszt: czas na archeologię, nie na pracę
Co było zmieniane i dlaczego, wie tylko inżynier, który to robił. Przy jego nieobecności diagnoza startuje od zera.
Koszt: dłuższe przestoje u klienta
Arkusze i bazy zbudowane wewnętrznie lata temu działają, ale nikt poza autorem nie potrafi ich zmienić ani naprawić.
Koszt: pojedynczy punkt awarii w firmie
Wybierz obszar, żeby zobaczyć, jak to działa w praktyce i od czego zwykle zaczynamy.Obszary, od których najczęściej zaczynają firmy automatyki. Każdy działa samodzielnie.
Zaczynamy od jednego zespołu projektowego
Kalkulacja projektu z podziałem na godziny inżynierskie, sprzęt, szafy i uruchomienie - z narzutami liczonymi według Waszych zasad.
Wycena przestaje blokować najlepszego inżyniera na dwa dni.
Jedno miejsce na zakres, etapy, godziny i dokumenty projektu - z rentownością liczoną w trakcie, nie po zamknięciu.
Przekroczenie budżetu widać w trakcie projektu, nie na fakturze.
Kartoteka obiektów z dokumentacją, wersjami programów sterowników i historią zmian - dostępna także dla serwisanta w trasie.
Nikt nie szuka aktualnej wersji programu na pendrive kolegi.
Zgłoszenia serwisowe z umowami SLA, przypisaniem do inżynierów i historią interwencji na każdym obiekcie.
Umowy serwisowe rozliczacie danymi, nie deklaracjami.
Ewidencja komponentów z rezerwacjami pod projekty i kontrolą terminów dostaw - z widokiem tego, co blokuje uruchomienie.
Opóźnienie dostawy widać na etapie planowania, nie w dniu uruchomienia.
W firmach inżynierskich najczęściej zastępujemy własne narzędzia: rozbudowane arkusze, bazy w Accessie i skrypty, które zna jedna osoba.
Firma przestaje zależeć od narzędzia, które zna tylko jego autor.
WDROŻENIE · NDAWyceny liczone w arkuszach przez inżynierów, dokumentacja projektowa rozsypana po dyskach, wersje programów sterowników na pendrive u serwisanta. Zbudowaliśmy system, w którym projekt, obiekt i historia zmian mają jedno miejsce - dostępne także w trasie.Wyceny w arkuszach, dokumentacja po dyskach, wersje programów na pendrive. Zbudowaliśmy system, w którym projekt i historia obiektu mają jedno miejsce.
Proces wdrożenia nowej wersji aplikacji został przeprowadzony terminowo i zgodnie z założeniami, co pozwoliło nam na płynne przejście do nowego systemu bez zakłóceń w codziennej działalności.
Już na samym początku firma Innovation Software wykazała się profesjonalizmem, przeprowadzając szczegółową wizję lokalną, która pozwoliła na dogłębne zrozumienie naszych potrzeb oraz specyfiki działalności.
Wszystkie prace były realizowane na czas.
Inżynierowie to najbardziej wymagający użytkownicy - jeśli narzędzie dodaje im pracy, przestaną go używać w drugim tygodniu. Dlatego zaczynamy od jednego zespołu i pilnujemy, żeby system zdejmował raportowanie, nie dokładał go.
Nie wymieniamy działających narzędzi. Nowy system pobiera z nich dane i oddaje gotowe dokumenty.
Ile to kosztuje? Rozliczamy się fixed price - za działające wdrożenie, nie za godziny. Zakres dzielimy na etapy, więc pierwszy efekt widzicie po kilku tygodniach. Projekt można sfinansować także leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację. Zapytaj o finansowanie
W firmach inżynierskich najczęściej sprawdzają się dwa nasze rozwiązania oraz doradztwo przy porządkowaniu technologii.
Wyceny projektów z biblioteki powtarzalnych rozwiązań, z godzinami inżynierskimi, komponentami i kontrolą marży.
Zobacz produktPomoc w decyzji, co zrobić z narzędziami zbudowanymi wewnętrznie i w jakiej kolejności je zastępować.
Zobacz produktDla firm, w których inżynierowie już budują własne narzędzia z AI - unormowanie pracy, code review i bezpieczeństwo.
Zobacz produktReszta wychodzi, gdy przejdziemy razem jeden Wasz projekt od zapytania po odbiór.
Jeśli działają i rozumie je zespół, nie ma powodu. Zmiana ma sens wtedy, gdy narzędzie zna tylko autor, gdy dane trzeba przepisywać między plikami albo gdy nikt nie potrafi ocenić rentowności projektu przed jego zakończeniem.
To główne ryzyko w tej branży i traktujemy je poważnie. Rejestracja czasu i statusów musi być kwestią kilku kliknięć, najlepiej wynikającą z pracy, którą i tak wykonują. Jeśli narzędzie dokłada obowiązków, przestanie być używane.
Nie zastępujemy narzędzi inżynierskich. Nasz system trzyma wersje, dokumentację i historię zmian oraz spina to z projektem i serwisem. Tam, gdzie środowisko udostępnia dane, pobieramy je automatycznie.
Podpisujemy NDA, ograniczamy dostępy do minimum i możemy wdrożyć rozwiązanie w Waszej infrastrukturze, żeby dane nie opuszczały sieci firmy. Uprawnienia ustawiamy per projekt i per klient.
Pierwszy moduł, zwykle prowadzenie projektów albo wyceny, uruchamiamy w 6-10 tygodni. Pracujemy etapami, zaczynając od jednego zespołu projektowego.
Tak - generator ofert liczący projekty z Waszej biblioteki rozwiązań jest jednym z najczęściej wdrażanych elementów w tej branży.
Porozmawiajmy - przejdziemy przez jeden Wasz projekt od zapytania po odbiór. Z rozmowy wychodzisz z opcjami realizacji, rzędem wielkości budżetu i realnym terminem.rekomendacją pierwszego kroku.
