Chcę coś zbudować
Dedykowane oprogramowanieSystem budowany pod Wasz biznes i cele - od analizy po wdrożenie i rozwój.Mam pomysł na aplikacjęOd pomysłu do działającej wersji: walidacja, MVP, pierwsi użytkownicy.Innovation ERP+AIERP, który dopasowuje się do firmy. Nie odwrotnie.Mam problem z IT
Modernizacja lub wymiana systemuStary system hamuje firmę? Modernizujemy albo wymieniamy - z policzonym kosztem obu wariantów.Utrzymanie i rozwój systemuStabilna opieka nad tym, co już działa, i planowy rozwój.Audyt ITAudyt działu IT oraz istniejącej aplikacji - kod, infrastruktura, zespół i koszty.Pracujemy w 20+ branżach
Nie branża decyduje o powodzeniu wdrożenia, tylko sposób pracyProdukcja i budowa
BudownictwoProdukcja przemysłowaStolarka i elewacjeInstalacje i HVACAutomatykaKosmetyka i chemiaUsługi, zdrowie i instytucje
Wyroby medyczneUsługi B2BFinanse i księgowośćUsługi prawneWydawnictwaNauka i instytucjeJak pracujemy - ten sam proces w każdej branży
Poznaj nasz procesNajnowsze case study
Centralny system dla Apteki Rosa - jedno narzędzie zamiast czterechWszystkie case studies Dziesiątki tysięcy pozycji, dane techniczne od kilkunastu dostawców, indywidualne cenniki i zamówienia spływające mailem. Budujemy systemy, które to porządkują - zwykle obok albo w miejsce ERP, który przestał nadążać za asortymentem.Dziesiątki tysięcy pozycji, dane od kilkunastu dostawców, indywidualne cenniki. Budujemy systemy, które to porządkują.
Zaczynamy od przeglądu asortymentu
i drogi zamówienia od telefonu do wydania.
Nie z prezentacji branżowych, tylko z pracy przy dużych katalogach produktowych i integracjach z dostawcami.
Biuro przepisuje pozycje z wiadomości i notatek. Przy kilkuset zamówieniach dziennie pomyłka jest kwestią czasu.
Koszt: godziny pracy i błędne wydania
Handlowiec sprawdza stan w systemie i oddzwania. Przy dużym asortymencie to setki telefonów w tygodniu.
Koszt: czas handlowców na obsługę zapytań
Opisy i parametry pochodzą od kilkunastu dostawców, każdy w innym formacie. Część pozycji nie da się znaleźć nawet we własnym sklepie.
Koszt: sprzedaż, która nie następuje
Rabaty per kontrahent pilnowane w plikach i w głowach handlowców. Ten sam klient dostaje różne ceny zależnie od tego, kto go obsłuży.
Koszt: erozja marży
Rotacja liczona raz na kwartał, jeśli w ogóle. Kapitał zamrożony w pozycjach, które nie schodzą od dwóch lat.
Koszt: zamrożone pieniądze i miejsce
System sprzed lat świetnie obsługuje magazyn, ale nie ma jak wystawić asortymentu do sklepu ani na marketplace.
Koszt: kanał sprzedaży, którego nie ma
Wybierz obszar, żeby zobaczyć, jak to działa w praktyce i od czego zwykle zaczynamy.Obszary, od których najczęściej zaczynają hurtownie. Każdy działa samodzielnie.
Zaczynamy od jednej grupy asortymentu albo jednego kanału
Kontrahenci zamawiają sami, widząc własne ceny, dostępność i historię. Biuro przestaje przepisywać pozycje z maili i odbierać telefony o stany.
Rutynowe zamówienia obsługują się same, handlowcy zajmują się sprzedażą.
Centralne dane o produktach z parametrami technicznymi, zamiennikami i dokumentacją - importowane od dostawców i ujednolicane w jednym formacie.
Klient znajduje właściwą pozycję bez telefonu do handlowca.
Wyszukiwarka działająca na parametrach technicznych, symbolach producenta i zamiennikach - przy dużym katalogu to główny czynnik sprzedaży.
Zamiast pytać, czy macie coś w zamian, klient sam znajduje odpowiednik.
Przyjęcia, kompletacja i wydania prowadzone ze skanerem, z lokalizacjami i kontrolą przy pakowaniu.
Mniej pomyłek w wydaniach i krótszy czas realizacji.
Analiza rentowności i rotacji w podziale na grupy, dostawców i kontrahentów - z sygnałami, gdzie zamrażacie kapitał.
Decyzje zakupowe opierają się na danych, nie na przyzwyczajeniu.
Najczęstsza sytuacja: ERP dobrze obsługuje magazyn i faktury, ale nie zna sprzedaży online, marketplace ani panelu B2B. Dobudowujemy brakujące warstwy albo wymieniamy etapami.
Sprzedaż online przestaje czekać na możliwości starego systemu.
Hurtownia technicznaKilkadziesiąt tysięcy pozycji asortymentu, zamówienia spływające mailem i telefonicznie, indywidualne cenniki pilnowane w arkuszach. Zbudowaliśmy panel B2B, w którym kontrahent widzi własne ceny, dostępność i historię zamówień, a biuro przestaje przepisywać pozycje z maili.Zamówienia mailem i telefonicznie, indywidualne cenniki w arkuszach. Zbudowaliśmy panel B2B, w którym kontrahent widzi własne ceny i dostępność.
Dobrze zrealizowane projekty pomogły naszej firmie osiągnąć wzrost sprzedaży o 180% rok do roku.
Skutecznie przejęli pracę od innego Software House i kontynuowali proces rozwoju.
Doceniamy także ich doradztwo na każdym etapie projektu - nie tylko jako wykonawców, ale także jako partnerów, którzy pomagali nam podejmować kluczowe decyzje technologiczne.
W hurtowni z dużym asortymentem największym ryzykiem są dane: niekompletne opisy, brakujące parametry i cenniki w kilkunastu formatach. Dlatego zaczynamy od jednej grupy towarowej, porządkujemy jej dane i dopiero potem skalujemy na cały katalog.
Nie wymieniamy działających narzędzi. Nowy system pobiera z nich dane i oddaje gotowe dokumenty.
Ile to kosztuje? Rozliczamy się fixed price - za działające wdrożenie, nie za godziny. Zakres dzielimy na etapy, więc pierwszy efekt widzicie po kilku tygodniach. Projekt można sfinansować także leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację. Zapytaj o finansowanie
W hurtowniach technicznych najczęściej wdrażamy nasze rozwiązania ofertowe i CRM dla zespołu handlowego.
Oferty handlowe z dostępnością z magazynu, progami rabatowymi i limitem kredytowym sprawdzanym przed wysłaniem.
Zobacz produktDla przedstawicieli odwiedzających warsztaty, zakłady i sklepy: notatka głosowa zamiast wieczornego wpisywania.
Zobacz produktModuły e-commerce: centralne dane o produktach, integrator marketplace i wyszukiwarka radząca sobie z dużym katalogiem.
Zobacz produktReszta wychodzi przy przeglądzie Waszego katalogu i drogi zamówienia.
Tak, i to zwykle najważniejszy etap projektu. Zaczynamy od jednej grupy towarowej: ustalamy docelowy zestaw parametrów, importujemy dane dostawców i ujednolicamy je. Dopiero potem skalujemy na cały katalog.
Zwykle nie. Panel B2B, katalog i wyszukiwarka mogą działać obok ERP, pobierając z niego ceny, stany i limity. Wymianę proponujemy tylko wtedy, gdy ERP realnie blokuje sprzedaż online.
Część nie przejdzie i to normalne - panel ma odciążyć obsługę rutynowych zamówień, nie zlikwidować kontakt z handlowcem. Zwykle po kilku miesiącach większość powtarzalnych zamówień idzie przez panel, a telefony dotyczą spraw wymagających rozmowy.
Tak, tam gdzie dostawca udostępnia pliki albo API. Import ustawiamy raz i aktualizuje się automatycznie - to jedna z pierwszych rzeczy, które się zwracają.
Panel B2B z integracją ERP to zwykle 2-4 miesiące. Porządkowanie katalogu prowadzimy równolegle, grupa po grupie, więc pierwsze efekty widać po kilku tygodniach.
Rozliczamy się fixed price za etap, po przeglądzie katalogu i drogi zamówienia. Punktem odniesienia jest czas, który dziś biuro traci na przepisywanie zamówień i odpowiadanie na pytania o dostępność.
Porozmawiajmy - porozmawiamy o Waszym asortymencie i obsłudze zamówień. Z rozmowy wychodzisz z opcjami realizacji, rzędem wielkości budżetu i realnym terminem.rekomendacją pierwszego kroku.
