Jeden system do zarządzania całą firmą

Nasz gotowy system: klient, oferta, zlecenie, terminy i rozliczenie w jednym miejscu, zamiast w pięciu plikach i czyjejś skrzynce. Trzon działa od pierwszego dnia, a pod Waszą firmę konfigurujemy go w cztery tygodnie - z licencją bezterminową, bez opłat za każdego użytkownika. Jeśli mówicie „chcemy takiego jakby CRM-a, jakby ERP-a" - to dokładnie ta rozmowa.

Najczęściej słyszymy:Chcemy takiego jakby CRM-a, jakby ERP-a

  • Bez opłat za osobęlicencja bezterminowa w cenie wdrożenia
  • 4 tygodnieod decyzji do pracy na systemie
  • Wasze daneserwery w UE albo Wasza infrastruktura
Handlowcy rozmawiają przy laptopie podczas spotkania z klientem

Wizja lokalna przed wyceną.
Zakres i budżet ustalone na starcie.

Poznajesz siebie w którymś z tych zdań?

To zdania z pierwszych rozmów - dosłownie. Rzadko ktoś mówi „potrzebujemy CRM". Od tego, które z nich jest Wasze, zależy zakres projektu.

Co dostajecie w licencji

  • Klienci i historia

    Kontakty, ustalenia, dokumenty i korespondencja w jednym miejscu - dostępne też wtedy, gdy opiekuna nie ma.

  • Lejek i szanse

    Etapy dopasowane do Waszego procesu, z wartością i prawdopodobieństwem każdej szansy.

  • Oferty z cennika

    Oferta powstaje z Waszego cennika i zasad rabatowania, w Waszej szacie graficznej.

  • Zlecenia i realizacja

    Zamówienie po akceptacji oferty idzie dalej: terminy, osoby odpowiedzialne, status.

  • Zadania i przypomnienia

    Follow-upy, terminy odnowień i rzeczy do zrobienia - system pilnuje, nie ludzie.

  • Raporty dla zarządu

    Sprzedaż, marże, lejek i skuteczność zespołu na danych z tej chwili, nie z zestawienia na piątek.

  • Uprawnienia i role

    Struktura odwzorowująca firmę: kto co widzi, kto może zatwierdzać, kto tylko wprowadza.

  • Notatki głosowe

    Wpis z wizyty powstaje z jednej wiadomości głosowej - handlowiec nie klika w formularze w samochodzie.

Rozmawia z systemami, które już macie

  • Microsoft 365
  • Google Workspace
  • Comarch ERP XL
  • Subiekt
  • enova365
  • SAP
  • Magazyn / WMS
  • System produkcyjny
  • Bramka SMS
  • API do własnych systemów

Jeśli Waszego systemu nie ma na liście - podłączamy go przez API. To standardowa część wdrożenia, nie osobny projekt.

Obieg informacji i dokumentów w całej firmie

Sprzedaż to tylko początek drogi. Wybierz etap, żeby zobaczyć, co system przejmuje i co dzięki temu przestaje krążyć w mailach.

Tu najczęściej gubią się pieniądze

Zapytanie z każdego kanału

dla firm z wieloma źródłami zapytań

Zapytania spływają na skrzynki kilku osób, przez telefon i z formularza na stronie. System zbiera je w jedno miejsce, przypisuje opiekuna i pilnuje, żeby żadne nie zostało bez odpowiedzi.

  • Automatyczne przypisanie opiekuna i terminu reakcji
  • Widok „nieodpowiedziane" - nic nie ginie w skrzynce
  • Historia rozmów i maili przy kliencie, nie u jednej osoby

Koniec z pytaniem „czy ktoś to wziął?" na poniedziałkowym spotkaniu.

Konfiguracja to nie to samo co dostosowanie systemu

To najważniejsza różnica między nami a większością dostawców gotowych systemów. Warto ją znać, zanim porównacie oferty.

Zwykle to znaczy

Konfiguracja gotowego systemu

  • Ustawienie słowników, kilku pól i nazw etapów.
  • Wybór z góry zdefiniowanych szablonów i raportów.
  • Procesy trzeba wygiąć pod to, co system potrafi.
  • Nietypowe rzeczy słyszą „tego się nie da" albo „w kolejnej wersji".

Efekt: firma dopasowuje się do systemu.

U nas to znaczy

Pełne dostosowanie do Waszej firmy

  • Układamy proces tak, jak działa Wasza firma - łącznie z nietypowymi krokami.
  • Pola, widoki, statusy i uprawnienia projektowane pod Wasze role, nie pod średnią z rynku.
  • Własne szablony ofert, dokumentów i reguły liczenia cen oraz rabatów.
  • Integracje z systemami, które już macie - w ramach wdrożenia, nie jako osobny projekt.
  • Jeśli czegoś naprawdę brakuje, dopisujemy to - mamy własny zespół i kod tego systemu.

Efekt: system dopasowuje się do firmy - i do tego, jak już pracujecie.

Dlaczego wdrożenie z Innovation Software

Sześć zasad, na których pracujemy - i o których rozmawiamy wprost, jeszcze przed umową.

Nasza metodyka

Rytm Wdrożeń - bo systemy nie przegrywają z technologią, tylko z ludźmi

Najczęstszy powód porażki wdrożenia to nie błąd w kodzie, a zespół, który wrócił do Excela w trzecim tygodniu. Rytm Wdrożeń to sposób, w jaki prowadzimy przez zmianę ludzi, nie tylko dane.

  1. Pilotaż z jednym zespołem

    Zaczynamy tam, gdzie boli najbardziej i gdzie efekt będzie widoczny w liczbach po kilku tygodniach.

  2. Ambasadorzy w zespole

    Wybieramy z Wami kilka osób, które uczą się pierwsze i potem tłumaczą reszcie po ludzku, nie po instrukcji.

  3. Szkolenia na Waszych danych

    Nie na demo. Ludzie uczą się na własnych klientach i ofertach - dlatego zostaje im to w głowie.

  4. Przejście całej firmy

    Stary sposób pracy wyłączamy dopiero wtedy, gdy nowy działa i ludzie go używają bez przypominania.

Ostatni etap wdrożenia rozliczamy dopiero wtedy, gdy zespół pracuje na nowym systemie w stu procentach - a nie w dniu, w którym przekazujemy dostępy.

Zanim cokolwiek zaprojektujemy - przyjeżdżamy do Was

Wizję lokalną prowadzi osobiście Grzegorz. Chodzi w niej o to, żeby obie strony naprawdę zrozumiały sytuację: Wy - co da się zrobić i za co płacicie, my - jak działa Wasza firma i czego nie wolno w niej zepsuć. Na tym etapie zmiana zakresu nic nie kosztuje, po podpisaniu umowy każda nowa informacja to już przesuwanie terminów i budżetu.

Umów wizję lokalną
  1. Cele zarządu i organizacji

    Co ma się zmienić w firmie w ciągu roku i po czym poznacie, że się udało. Bez tego nie da się ocenić, czy system jest potrzebny.

  2. Systemy, których używacie

    Co już macie, co musi zostać, co można wyłączyć i gdzie dane rozjeżdżają się między narzędziami.

  3. Zespół i sposób pracy

    Poznajemy ludzi, którzy będą z tego korzystać: jak pracują dziś, co robią „obok" systemu i dlaczego.

  4. Wnioski i plan działania

    Dostajecie krótki dokument: mapę procesów „jak jest" i „jak może być", plan podzielony na etapy oraz rekomendację - budować, kupić gotowe albo na razie nic nie robić.

  5. Pół dniatyle zwykle zajmujeU Was albo zdalnienajlepiej na miejscuZarząd, IT, kierownicykto powinien być obecny

Start w cztery tygodnie

Cały proces krok po kroku
  1. Przed startem

    Wizja lokalna

    Przyjeżdżamy i przechodzimy Waszą drogę od zapytania do faktury. Pół dnia, u Was albo zdalnie.

  2. Tydzień 1

    Zakres i dostosowanie

    Układamy system pod Wasz proces: etapy, pola, uprawnienia, szablony ofert. Widzicie go na swoich przykładach.

  3. Tydzień 2

    Dane i cennik

    Wgrywamy bazę klientów, cennik i zasady rabatowania. Porządkujemy duplikaty z Excela.

  4. Tydzień 3

    Integracje

    Podłączamy pocztę, kalendarz i - jeśli trzeba - ERP albo magazyn. Dane przestają być przepisywane.

  5. Tydzień 4

    Szkolenie i start

    Zespół wchodzi do systemu z materiałami i wsparciem na pierwsze tygodnie pracy.

Branża spożywcza

Handlowcy zajęci ewidencją zamiast sprzedażą

Mokate - producent i dystrybutor kawy, herbaty oraz produktów instant - prowadził gospodarkę materiałami promocyjnymi w Excelu, równolegle u kilku osób. Zbudowaliśmy autorski system dopasowany do realnej struktury firmy i zintegrowaliśmy go z SAP.

  • Siedem modułów: konta i role odwzorowujące strukturę sprzedaży, limity zakupowe, cykl życia materiałów.
  • Integracja z SAP - koniec z wprowadzaniem tych samych danych do dwóch systemów.
  • Efekt: jedno źródło danych, kontrola pobrań i praca operacyjna zdjęta z zespołu sprzedaży.
Przeczytaj całe case study

Nasza metodyka

Drugie case study - Novis

Miejsce zarezerwowane na historię wdrożenia u Novisa. Uzupełnimy je opisem sytuacji wyjściowej, zakresem systemu i tym, co realnie zmieniło się po uruchomieniu - razem z liczbami i zdjęciami.

  • Sytuacja wyjściowa - do uzupełnienia
  • Zakres wdrożenia - do uzupełnienia
  • Efekt biznesowy - do uzupełnienia

W pakiecie: Wirtualny Maciej

Handlowiec mówi dwa zdania. System robi resztę.

Najlepszy CRM to ten, w którym nie trzeba nic wpisywać. Handlowiec wychodzi od klienta, nagrywa wiadomość głosową w samochodzie - a w systemie sam pojawia się wpis, zaktualizowany etap w lejku i zadanie na kolejny krok.

Notatka z drogi · 0:14

„Byłem u Kowalskiego, chcą wycenę na dwadzieścia cztery okna PVC i dwa HST, sprawdzają też Oknoplast, ofertę trzeba wysłać do czwartku."

  • Rozpoznaje klienta z Waszej bazy, produkty z cennika, kwoty i terminy w mowie potocznej.
  • Handlowiec widzi wpis przed zapisaniem - nic nie trafia do systemu bez jego akceptacji.
  • Działa bez zasięgu: notatka wyśle się, gdy telefon wróci do sieci.
  • Kowalski NieruchomościKlient
  • Wycena → OfertaEtap w lejku
  • Wysłać ofertę do czwartkuZadanie
  • 24 okna PVC + 2 HSTPrzygotowana oferta
  • Oknoplast (z notatki)Konkurencja

Co mówią klienci

„Dobrze zrealizowane projekty pomogły naszej firmie osiągnąć wzrost sprzedaży o 180% rok do roku."
Tomasz ŁukaszczykE-commerce Manager, Tezeusz
„Skutecznie przejęli pracę od innego Software House i kontynuowali proces rozwoju."
Tomasz HanikCTO, Hanipol
„Doceniamy także ich doradztwo na każdym etapie projektu - nie tylko jako wykonawców, ale także jako partnerów, którzy pomagali nam podejmować kluczowe decyzje technologiczne."
Mariusz AndrzejewskiKoordynator ds. e-commerce, Apteka Rosa

Posłuchaj, zanim zdecydujesz

Odcinki podcastu IT i Biznes, które najczęściej podsyłamy osobom przed wyborem systemu.

Wszystkie odcinki

O co możesz nas zapytać na pierwszej rozmowie

Odpowiedzi znacie już teraz - rozwiń pytanie. Na rozmowie odniesiemy je do Waszej konkretnej sytuacji.

Pokażecie system na naszych danych, a nie na demo?

Tak i tak to robimy. Na prezentację bierzemy Wasz przykładowy proces, kilku klientów i pozycje z cennika. Widzicie, jak wygląda Wasza oferta i Wasz lejek, nie firma „Przykład sp. z o.o.".

Nasz proces jest nietypowy. Da się to w ogóle zrobić?

Zwykle tak - i to jest cała różnica między konfiguracją a dostosowaniem systemu. Mamy własny kod i zespół, więc nietypowy krok w procesie nie kończy się odpowiedzią „tego się nie da". Jeśli naprawdę nie warto czegoś robić, powiemy to wprost i wskażemy prostszą drogę.

Kto będzie z nami pracował po podpisaniu umowy?

Ci sami ludzie, którzy przyjechali na wizję lokalną. Dostajecie kierownika projektu i wspólny kanał kontaktu od pierwszego dnia - bez przekazywania sprawy do anonimowego działu wdrożeń.

Co, jeśli po kilku miesiącach będziemy potrzebować czegoś więcej?

Do tego jest pakiet godzin na rozwój: zgłaszacie zmianę, my ją wyceniamy w godzinach i realizujemy. Niewykorzystane godziny przechodzą na kolejny miesiąc, więc nie płacicie za powietrze.

Ile to będzie kosztować przez trzy lata, nie tylko na starcie?

Pokazujemy pełny rachunek: jednorazowe wdrożenie z licencją bezterminową, miesięczne utrzymanie i ewentualny pakiet rozwoju. Bez opłat za każdego kolejnego użytkownika, więc koszt nie rośnie razem z zespołem.

Dacie kontakt do firm, u których to działa?

Tak. Podamy klientów z podobną skalą i procesem - najlepiej z Waszej albo pokrewnej branży - żebyście mogli zapytać ich bez nas, jak wyglądała współpraca i co poszło nie tak.

Co, jeśli nasz zespół tego nie przyjmie?

Dlatego zaczynamy od jednego zespołu i od skrócenia drogi wpisu do minimum, a nie od migracji całej firmy naraz. Szkolenie i wsparcie w pierwszych tygodniach są częścią wdrożenia. Jeśli po pierwszym etapie widzimy, że coś ludziom przeszkadza - zmieniamy to, zanim wejdzie reszta firmy.

Nie musisz mieć gotowych odpowiedzi. Po to jest ta rozmowa.

Zostaw numer i mail - odezwiemy się w ciągu 24 godzin w dni robocze i spokojnie przejdziemy przez Waszą sytuację.

Zostaw kontakt

Jak wygląda koszt

Jednorazowa opłata wdrożeniowa - z licencją bezterminową w cenie - a potem utrzymanie i rozwój. Bez opłat za użytkownika i bez umów, z których nie można wyjść.

Co najbardziej wpływa na cenę

  • Liczba integracji z systemami, które już macie
  • Stan i ilość danych do przeniesienia
  • Nietypowe procesy i workflow
  • Aplikacja mobilna dla ludzi w terenie
  • Portal dla Waszych klientów
  • Raporty i analityka dla zarządu
  • Zakres szkoleń i wsparcia po starcie

Wdrożenie można sfinansować leasingiem, dotacją albo niskooprocentowaną pożyczką

Tak jak maszynę. Razem z Partnerami pomagamy dobrać ścieżkę i przygotować dokumentację techniczną do wniosku. Płatność dzielimy też na kamienie milowe - płacicie za etapy, które są odebrane i działają.

Zobacz opcje finansowania

Pytania i odpowiedzi o wdrożeniu CRM

Konkretne odpowiedzi na pytania, które dostajemy najczęściej - bez ogólników i bez „to zależy" bez wyjaśnienia.

Czym różni się u Was konfiguracja od dostosowania systemu?

W większości gotowych systemów konfiguracja oznacza ustawienie słowników, kilku pól i wybór szablonu z listy - a firma musi wygiąć swój proces pod to, co narzędzie potrafi. U nas dostosowanie oznacza ułożenie systemu pod Wasz proces: własne statusy, widoki, uprawnienia pod realne role, własne szablony dokumentów i reguły cenowe, integracje z systemami, które już macie. Mamy własny kod i zespół, więc nietypowy krok w procesie nie kończy się odpowiedzią „tego się nie da".

Czy to gotowy produkt, czy system pisany od zera?

To gotowy produkt. Trzon systemu - klienci, lejek, oferty, zlecenia, zadania, raporty i uprawnienia - działa od pierwszego dnia. Pod Waszą firmę konfigurujemy procesy, pola, cennik i integracje. Dzięki temu start zajmuje cztery tygodnie, a nie kilka miesięcy.

Ile kosztuje wdrożenie CRM w tym modelu?

Model jest prosty: jednorazowa opłata wdrożeniowa z licencją bezterminową w cenie, a potem miesięczne utrzymanie i opcjonalny pakiet godzin na rozwój. Nie płacicie za użytkownika. Kwotę podajemy po wizji lokalnej, bo zależy przede wszystkim od liczby integracji, stanu danych do przeniesienia i tego, jak nietypowe są Wasze procesy.

Czym różni się CRM od ERP i czego potrzebuje moja firma?

CRM porządkuje kontakt z klientem i sprzedaż: kto, kiedy, o czym rozmawiał i na jakim etapie jest oferta. ERP obsługuje wnętrze firmy: magazyn, produkcję, księgowość. Większość firm, które mówią „chcemy jakby CRM-a, jakby ERP-a", potrzebuje jednego systemu do zarządzania firmą: klient, oferta, zlecenie, terminy i rozliczenie w jednym miejscu. Dokładnie to wdrażamy, a na wizji lokalnej mówimy, gdzie postawić granicę zakresu.

Ile trwa wdrożenie?

Cztery tygodnie od decyzji do pracy zespołu na systemie: tydzień na zakres i konfigurację, tydzień na dane i cennik, tydzień na integracje, tydzień na szkolenie i start. Wizja lokalna odbywa się przed startem i jest bezpłatna.

Czy system połączy się z naszym ERP albo magazynem?

Tak. Standardowo łączymy się z Microsoft 365, Google Workspace, Comarch ERP XL, Subiekt, enova365, SAP, systemami magazynowymi i produkcyjnymi. Jeśli Waszego systemu nie ma na liście, podłączamy go przez API - to część wdrożenia, nie osobny projekt.

Czyje są dane i co się stanie, jeśli zakończymy współpracę?

Dane są Wasze i możecie je wyeksportować w komplecie w każdej chwili. Licencja jest bezterminowa, więc system nie przestaje działać. Nie ma kar za rezygnację z utrzymania ani wielomiesięcznych okresów wypowiedzenia.

Gdzie trzymane są dane i czy są bezpieczne?

Wybieracie: nasze serwery w Unii Europejskiej albo Wasza własna infrastruktura - wtedy dane nie opuszczają Waszej sieci. W obu wariantach mamy kopie zapasowe, rozdzielone uprawnienia i monitoring.

Co, jeśli zespół nie chce kolejnego systemu?

To najczęstszy powód, dla którego firmy do nas przychodzą. Dlatego wdrożenie zaczynamy od wizji lokalnej i skracamy drogę wpisu do minimum - między innymi notatkami głosowymi, żeby handlowiec nie klikał w formularze w samochodzie. Startujemy od jednego zespołu, żeby efekt był widoczny na liczbach, zanim wejdzie cała firma.

Czy wdrożenie można sfinansować?

Tak. Opłatę wdrożeniową da się finansować leasingiem, dotacją na cyfryzację albo niskooprocentowaną pożyczką. Razem z naszymi Partnerami finansowymi pomagamy dobrać ścieżkę i przygotować dokumentację techniczną do wniosku. Płatność dzielimy też na kamienie milowe.

Zacznijmy od rozmowy o Waszej firmie

Numer telefonu i mail - tyle wystarczy. Zadzwonimy, spokojnie zbadamy Waszą sytuację i dopiero na tej podstawie powiemy, jakie rozwiązanie ma u Was sens.

  • Telefon do 24 godzin

    Dzwonimy w dni robocze. Jeśli wolisz mailem albo w konkretnych godzinach - napisz to w wiadomości.

  • Krótkie rozpoznanie

    Pytamy, jak dziś prowadzicie sprzedaż i realizację oraz co najbardziej uwiera. Kilka minut, bez ankiety.

  • Zrozumienie Waszej sytuacji

    Spotkanie albo dłuższa rozmowa o tym, jak pracujecie i co ma się zmienić. Bez slajdów o nas i bez zobowiązania.

  • Dobranie odpowiednich rozwiązań

    Mówimy, co realnie zrobić w pierwszym etapie, czego nie warto ruszać i w jakim rzędzie kosztów się to mieści.

Grzegorz Tabor

Grzegorz Tabor

Odpowiada za technologię w Innovation Software. Odpisuje osobiście.

Dzwonimy do 24 godzin w dni robocze. Jedna rozmowa, bez ciągu telefonów - i nie zapisujemy nikogo do newslettera.

ul. Żmigrodzka 81-83 lok. 302
51-130 Wrocław
Porozmawiajmy o Twojej sytuacji