Chcę coś zbudować
Dedykowane oprogramowanieSystem budowany pod Wasz biznes i cele - od analizy po wdrożenie i rozwój.Mam pomysł na aplikacjęOd pomysłu do działającej wersji: walidacja, MVP, pierwsi użytkownicy.Innovation ERP+AIERP, który dopasowuje się do firmy. Nie odwrotnie.Mam problem z IT
Modernizacja lub wymiana systemuStary system hamuje firmę? Modernizujemy albo wymieniamy - z policzonym kosztem obu wariantów.Utrzymanie i rozwój systemuStabilna opieka nad tym, co już działa, i planowy rozwój.Audyt ITAudyt działu IT oraz istniejącej aplikacji - kod, infrastruktura, zespół i koszty.Pracujemy w 20+ branżach
Nie branża decyduje o powodzeniu wdrożenia, tylko sposób pracyProdukcja i budowa
BudownictwoProdukcja przemysłowaStolarka i elewacjeInstalacje i HVACAutomatykaKosmetyka i chemiaUsługi, zdrowie i instytucje
Wyroby medyczneUsługi B2BFinanse i księgowośćUsługi prawneWydawnictwaNauka i instytucjeJak pracujemy - ten sam proces w każdej branży
Poznaj nasz procesNajnowsze case study
Centralny system dla Apteki Rosa - jedno narzędzie zamiast czterechWszystkie case studies Receptury, partie surowców, terminy przydatności, dokumentacja produktu i sprzedaż w kilku kanałach naraz. Budujemy systemy, w których traceability i zgodność z przepisami są częścią procesu, a nie osobnym segregatorem.Receptury, partie surowców, terminy przydatności i sprzedaż w kilku kanałach. Budujemy systemy, w których traceability jest częścią procesu.
Zaczynamy od wizji lokalnej
na produkcji i w laboratorium.
Nie z prezentacji branżowych, tylko z pracy z producentami i firmami z branż regulowanych.
Powiązanie partii surowca z wyrobem odtwarza się z kilku plików i notatek. Przy kontroli albo reklamacji zajmuje to dni.
Koszt: ryzyko formalne i utracony czas
Karty, atesty i wersje etykiet trzymane na dyskach i w mailach. Nikt nie jest pewien, która wersja obowiązuje.
Koszt: ryzyko wprowadzenia do obrotu bez dokumentu
Kontrola terminów opiera się na przeglądzie raportów raz w tygodniu. Część towaru traci wartość, zanim ktoś to zauważy.
Koszt: odpisy i utylizacja
Zmiana receptury żyje w mailu i w głowie technologa. Produkcja pracuje na innej wersji niż laboratorium.
Koszt: partie do przerobienia
Opisy i ceny poprawiane osobno w sklepie, na marketplace i w cenniku dla dystrybutorów. Dane rozjeżdżają się w tygodniach.
Koszt: godziny pracy i błędne oferty
Program sprzed lat obsługuje produkcję, ale nie zna e-commerce ani wymogów nowych rynków. Każda zmiana to miesiące.
Koszt: rozwój wstrzymany przez narzędzie
Wybierz obszar, żeby zobaczyć, jak to działa w praktyce i od czego zwykle zaczynamy.Obszary, od których najczęściej zaczynają producenci z tej branży. Każdy działa samodzielnie.
Zaczynamy od jednej linii albo jednej grupy produktów
Receptury z wersjonowaniem, partie surowców i wyrobów z pełną historią - od dostawy przez produkcję po wysyłkę do klienta.
Przy reklamacji albo wycofaniu odtwarzacie drogę partii w minutach, nie w dniach.
Dokumentacja produktowa, karty i wymagane atesty powiązane z produktem oraz rynkiem sprzedaży - z kontrolą kompletności przed wprowadzeniem do obrotu.
Zgodności pilnuje system, nie pamięć jednej osoby w firmie.
Planowanie zleceń z uwzględnieniem dostępności surowców i pojemności linii, plus rejestracja realizacji i realnego zużycia.
Plan produkcji przestaje żyć w arkuszu jednej osoby.
Jedno źródło danych o produktach dla własnego sklepu, marketplace'ów i dystrybutorów, z osobnymi regułami dla każdego kanału.
Nowy kanał sprzedaży nie oznacza kolejnego zespołu do jego obsługi.
Magazyn prowadzony z kontrolą partii i dat przydatności, z kompletacją według zasady najkrótszej daty i integracją z przewoźnikami.
Do klienta nie trafia partia z krótszą datą niż obiecana.
W branżach regulowanych migracja ma dodatkowy warunek: historia partii i dokumentacji musi zostać nienaruszona. Robimy to etapami i z próbnymi migracjami.
Wymiana systemu nie tworzy luki w dokumentacji.
Apteka Rosa działa w branży regulowanej, gdzie reguły sprzedaży i dokumentacji nie są dodatkiem, tylko warunkiem działania. Zbudowaliśmy dla niej platformę, ERP i systemy towarzyszące z wymogami prawnymi wbudowanymi od pierwszego dnia - nie doklejonymi na końcu.Branża regulowana, w której dokumentacja jest warunkiem działania. Zbudowaliśmy platformę i ERP z wymogami prawnymi wbudowanymi od pierwszego dnia.
Dobrze zrealizowane projekty pomogły naszej firmie osiągnąć wzrost sprzedaży o 180% rok do roku.
Skutecznie przejęli pracę od innego Software House i kontynuowali proces rozwoju.
Doceniamy także ich doradztwo na każdym etapie projektu - nie tylko jako wykonawców, ale także jako partnerów, którzy pomagali nam podejmować kluczowe decyzje technologiczne.
W branży regulowanej wdrożenie ma dodatkowy warunek: nie może pogorszyć zgodności ani przerwać ciągłości dokumentacji. Dlatego pracujemy równolegle ze starym systemem i przełączamy dopiero wtedy, gdy dane po obu stronach się zgadzają.
Nie wymieniamy działających narzędzi. Nowy system pobiera z nich dane i oddaje gotowe dokumenty.
Ile to kosztuje? Rozliczamy się fixed price - za działające wdrożenie, nie za godziny. Zakres dzielimy na etapy, więc pierwszy efekt widzicie po kilku tygodniach. Projekt można sfinansować także leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację. Zapytaj o finansowanie
W tej branży najczęściej wdrażamy nasze rozwiązania e-commerce oraz narzędzia dla zespołów handlowych.
Komplet systemów do obsługi e-commerce: centralne dane o produktach, integrator marketplace, ERP z KSeF i WMS - sprawdzony w branży regulowanej.
Zobacz produktDla przedstawicieli handlowych odwiedzających drogerie, salony i hurtownie: notatka głosowa zamiast wieczornego wpisywania danych.
Zobacz produktOdczyt dokumentów dostawców, kontrola kompletności dokumentacji produktowej i analiza zgłoszeń reklamacyjnych.
Zobacz produktReszta wychodzi na wizji lokalnej - przy produkcji i w rozmowie z osobą odpowiedzialną za zgodność.
Pracowaliśmy dla Apteki Rosa, gdzie reguły sprzedaży produktów aptecznych musiały być wbudowane w system od pierwszego dnia. Nie zastępujemy Waszej osoby odpowiedzialnej za zgodność - budujemy narzędzie, które wykonuje jej reguły automatycznie i pilnuje kompletności dokumentów.
Tak i traktujemy to jako najważniejszy element projektu. Robimy kilka migracji próbnych, porównujemy dane po obu stronach i uzgadniamy, co przenosimy w pełni, a co zostaje w archiwum dostępnym do wglądu.
Etapami, z pracą równoległą. Nowy system pracuje obok starego na wybranej linii albo grupie produktów, a przełączenie planujemy na najspokojniejszy moment, z przygotowaną drogą powrotu.
Od sprawdzenia, czy magazyn i logistyka wysyłek to udźwigną - sklep jest najprostszą częścią. Zwykle zaczynamy od jednej grupy produktów i realnych zamówień, żeby zobaczyć obciążenie firmy.
Interfejsy na produkcji projektujemy pod rękawice i pośpiech: skanowanie zamiast wpisywania, duże przyciski, minimum pól. Testujemy je z operatorami przed wdrożeniem.
Pierwszy działający moduł zwykle 2-3 miesiące. Rozliczamy się fixed price za etap, po wizji lokalnej. Zakres i koszt potwierdzamy przed startem, razem z planem migracji danych.
Porozmawiajmy - porozmawiamy o Waszej produkcji, dokumentacji i sprzedaży. Z rozmowy wychodzisz z opcjami realizacji, rzędem wielkości budżetu i realnym terminem.rekomendacją pierwszego kroku.
