Produkcja, którą widzicie w czasie rzeczywistym

W większości gotowych MES konfiguracja oznacza wybór z listy predefiniowanych typów operacji, powodów przestoju i raportów - a hala musi się do tego dopasować. U nas dostosowanie oznacza ułożenie systemu pod Waszą technologię: własne marszruty, powody przestojów w Waszym języku, karty kontrolne, sposób meldowania i interfejs zaprojektowany pod realne warunki na stanowisku. Mamy własny kod i zespół, więc nietypowy proces nie kończy się odpowiedzią „tego się nie da".

Gotowy trzon: zlecenia na stanowiskach, meldunki, przestoje, jakość, traceability i pulpity działają od pierwszego dnia. Pod Waszą halę dostosowujemy marszruty, słowniki, karty kontrolne i integracje z ERP. Dzięki temu nie płacicie za zaprojektowanie MES od podstaw.

Jednorazowa opłata wdrożeniowa z licencją bezterminową w cenie, a potem miesięczne utrzymanie i opcjonalny pakiet godzin na rozwój. Nie płacicie za stanowisko. Kwotę podajemy po wizji lokalnej, bo zależy głównie od liczby stanowisk, zakresu integracji z ERP i tego, czy zbieramy dane z maszyn.

ERP odpowiada za zamówienia, magazyn i rozliczenia. MES za realizację produkcji na hali: co, na czym, przez kogo i jak długo jest wykonywane oraz co z tego wyszło. APS planuje i harmonogramuje - dobiera kolejność zleceń pod moce i terminy. MES bez ERP działa, ale najwięcej daje wtedy, gdy oba się widzą; APS ma sens, gdy dane z MES są już wiarygodne.

Zależy od liczby stanowisk i zakresu integracji, dlatego termin podajemy po wizji lokalnej - razem z podziałem na etapy. Zawsze zaczynamy od jednego gniazda lub linii, żeby efekt był widoczny szybko i żeby ludzie zdążyli się przyzwyczaić.

Z ERP łączymy się standardowo: zlecenia i marszruty w jedną stronę, wykonanie i zużycie w drugą. Z maszynami tam, gdzie sterownik to umożliwia - przez OPC UA, Modbus albo prostsze liczniki. Jeśli automatyczne zbieranie danych nie jest opłacalne, mówimy to wprost i zostajemy przy meldunkach operatora.

Wybieracie: nasze serwery w Unii Europejskiej albo Wasza własna infrastruktura - w drugim wariancie dane nie opuszczają zakładu, co przy produkcji bywa wymogiem. W obu przypadkach są kopie zapasowe, rozdzielone uprawnienia i monitoring.

Dlatego pracujemy Rytmem Wdrożeń: pilotaż na jednym gnieździe, ambasadorzy wśród operatorów, szkolenia na Waszych zleceniach i obecność na hali przy pierwszych zmianach. Ostatni etap rozliczamy dopiero wtedy, gdy zespół pracuje na systemie w stu procentach.

Tak. Opłatę wdrożeniową da się finansować leasingiem, dotacją na cyfryzację produkcji albo niskooprocentowaną pożyczką. Razem z naszymi Partnerami finansowymi pomagamy dobrać ścieżkę i przygotować dokumentację techniczną do wniosku. Płatność dzielimy też na kamienie milowe.