Chcę coś zbudować
Dedykowane oprogramowanieSystem budowany pod Wasz biznes i cele - od analizy po wdrożenie i rozwój.Mam pomysł na aplikacjęOd pomysłu do działającej wersji: walidacja, MVP, pierwsi użytkownicy.Innovation ERP+AIERP, który dopasowuje się do firmy. Nie odwrotnie.Mam problem z IT
Modernizacja lub wymiana systemuStary system hamuje firmę? Modernizujemy albo wymieniamy - z policzonym kosztem obu wariantów.Utrzymanie i rozwój systemuStabilna opieka nad tym, co już działa, i planowy rozwój.Audyt ITAudyt działu IT oraz istniejącej aplikacji - kod, infrastruktura, zespół i koszty.Pracujemy w 20+ branżach
Nie branża decyduje o powodzeniu wdrożenia, tylko sposób pracyProdukcja i budowa
BudownictwoProdukcja przemysłowaStolarka i elewacjeInstalacje i HVACAutomatykaKosmetyka i chemiaUsługi, zdrowie i instytucje
Wyroby medyczneUsługi B2BFinanse i księgowośćUsługi prawneWydawnictwaNauka i instytucjeJak pracujemy - ten sam proces w każdej branży
Poznaj nasz procesNajnowsze case study
Centralny system dla Apteki Rosa - jedno narzędzie zamiast czterechWszystkie case studies Projekty finansowane z grantów, procedury zamówień, wymogi dostępności i dokumentacja, która musi się obronić przy rozliczeniu. Budujemy systemy dla instytucji tak, żeby powstawały w tym rytmie - a nie wbrew niemu.Projekty z grantów, procedury zamówień, wymogi dostępności i dokumentacja do rozliczenia. Budujemy systemy w tym rytmie, nie wbrew niemu.
Zaczynamy od rozmowy o wymogach
i realiach instytucji publicznej.
Znamy je z pracy dla instytucji naukowej i projektów prowadzonych w rytmie procedur oraz finansowania.
Wyniki badań i zbiory w formatach, których nie da się przeglądać ani cytować bez specjalistycznej wiedzy.
Koszt: dorobek, z którego nikt nie korzysta
Każdy zespół prowadzi swoje pliki, wersje rozjeżdżają się między osobami. Po odejściu badacza część wiedzy znika.
Koszt: utrata danych i powtarzana praca
Narzędzie powstało w projekcie, po jego zakończeniu nie ma budżetu ani osoby do utrzymania. Po dwóch latach przestaje działać.
Koszt: inwestycja publiczna bez trwałości
Wymogi WCAG uwzględniane na końcu, gdy system już powstał. Poprawki kosztują wielokrotnie więcej niż projekt od początku dostępny.
Koszt: kolejny projekt naprawczy
Wnioski i zgody krążą między pokojami, a status sprawy zna tylko osoba, która trzyma teczkę.
Koszt: tygodnie na decyzje
Wydatki, zaangażowanie osób i etapy odtwarzane z arkuszy i maili na potrzeby sprawozdania.
Koszt: dni pracy przed każdym rozliczeniem
Wybierz obszar, żeby zobaczyć, jak to działa w praktyce i od czego zwykle zaczynamy.Obszary, od których najczęściej zaczynamy. Każdy działa samodzielnie.
Zaczynamy od zakresu, który da się rozliczyć w jednym etapie
Platformy udostępniające zbiory, bazy i wyniki badań szerokiemu gronu odbiorców - z wyszukiwaniem dopasowanym do charakteru danych.
Wyniki badań przestają być dostępne wyłącznie dla wąskiego grona.
Aplikacje wspierające pracę nad danymi badawczymi: wprowadzanie, weryfikacja, wersjonowanie i praca kilku osób nad tym samym zbiorem.
Dane badawcze przestają żyć w arkuszach na prywatnych dyskach.
Wymogi dostępności cyfrowej uwzględniane od etapu projektu, nie poprawiane po audycie - razem z pozostałymi obowiązkami instytucji publicznej.
Audyt dostępności przestaje oznaczać kolejny projekt naprawczy.
Cyfrowy obieg wniosków, zgód i sprawozdań z rejestrem decyzji - w miejsce papieru krążącego między pokojami.
Obieg dokumentu da się odtworzyć bez pytania trzech osób.
Ewidencja projektów z podziałem na źródła finansowania, etapy i kategorie wydatków, z dokumentacją gotową do rozliczenia.
Rozliczenie grantu przestaje być rekonstrukcją z wielu plików.
Najczęstszy problem instytucji: system powstał w grancie, a po jego zakończeniu nie ma kto go utrzymać. Projektujemy pod długie życie, nie pod odbiór.
System nie umiera razem z końcem finansowania.
Instytut Języka Polskiego PANDla Instytutu Języka Polskiego PAN zbudowaliśmy narzędzie udostępniające zasoby badawcze szerokiemu gronu odbiorców, z zachowaniem wymogów obowiązujących instytucję publiczną. Projekt prowadziliśmy w rytmie zgodnym z realiami finansowania i procedur, nie wbrew nim.Dla Instytutu Języka Polskiego PAN zbudowaliśmy narzędzie udostępniające zasoby badawcze szerokiemu gronu odbiorców, z zachowaniem wymogów instytucji publicznej.
Współpraca przebiegła sprawnie i w przyjaznej atmosferze a wszelkie trudności były szybko identyfikowane i skutecznie rozwiązywane.
Proces wdrożenia nowej wersji aplikacji został przeprowadzony terminowo i zgodnie z założeniami, co pozwoliło nam na płynne przejście do nowego systemu bez zakłóceń w codziennej działalności.
Już na samym początku firma Innovation Software wykazała się profesjonalizmem, przeprowadzając szczegółową wizję lokalną, która pozwoliła na dogłębne zrozumienie naszych potrzeb oraz specyfiki działalności.
W instytucji harmonogram wyznaczają procedury i terminy rozliczenia finansowania, nie nasza wygoda. Dlatego zakres dzielimy tak, żeby każdy etap dał się odebrać i rozliczyć osobno, a dokumentacja powstawała razem z systemem, nie po nim.
Nie wymieniamy działających narzędzi. Nowy system pobiera z nich dane i oddaje gotowe dokumenty.
Ile to kosztuje? Rozliczamy się fixed price - za działające wdrożenie, nie za godziny. Zakres dzielimy na etapy, więc pierwszy efekt widzicie po kilku tygodniach. Projekt można sfinansować także leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację. Zapytaj o finansowanie
W instytucjach rozwiązania powstają pod konkretny zakres - wspieramy je doradztwem i narzędziami AI tam, gdzie to uzasadnione.
Wyszukiwanie w zbiorach, podsumowania dokumentów i wsparcie w opracowywaniu danych - z decyzją zawsze po stronie zespołu badawczego.
Zobacz produktPomoc w opisaniu przedmiotu zamówienia, ocenie ofert i zaplanowaniu utrzymania systemu po zakończeniu projektu.
Zobacz produktDla zespołów badawczych budujących własne narzędzia - standardy pracy, jakość danych i bezpieczeństwo.
Zobacz produktReszta wychodzi w rozmowie o Waszym harmonogramie, procedurach i źródle finansowania.
Tak. Dla Instytutu Języka Polskiego PAN zbudowaliśmy narzędzie udostępniające zasoby badawcze szerokiemu gronu odbiorców, z zachowaniem wymogów obowiązujących instytucję publiczną.
Tak i traktujemy to jako punkt wyjścia. Zakres dzielimy tak, żeby każdy etap dał się odebrać i rozliczyć osobno, a dokumentacja powstawała razem z systemem, nie po nim.
Uwzględniamy je od etapu projektowania i testujemy przed odbiorem, razem z deklaracją dostępności. To znacznie tańsze niż poprawianie systemu po audycie.
To najważniejsze pytanie w tej branży. Używamy standardowych technologii, przekazujemy kod i dokumentację, a projekt przygotowujemy tak, żeby dalszy rozwój był możliwy przez inny zespół albo Waszych ludzi - także z pomocą AI.
Tak, mamy doświadczenie w pracy z procedurami instytucji. Pomagamy też opisać przedmiot zamówienia tak, żeby odpowiadał realnym potrzebom, a nie wykluczał sensownych rozwiązań.
Zależy od zakresu i harmonogramu finansowania. Rozliczamy się fixed price za etap, po rozmowie o procedurach i terminach - tak, żeby wycena mieściła się w realiach Waszego budżetu.
Porozmawiajmy - porozmawiamy o zakresie, procedurach i harmonogramie. Z rozmowy wychodzisz z opcjami realizacji, rzędem wielkości budżetu i realnym terminem.rekomendacją pierwszego kroku.
