Chcę coś zbudować
Dedykowane oprogramowanieSystem budowany pod Wasz biznes i cele - od analizy po wdrożenie i rozwój.Mam pomysł na aplikacjęOd pomysłu do działającej wersji: walidacja, MVP, pierwsi użytkownicy.Innovation ERP+AIERP, który dopasowuje się do firmy. Nie odwrotnie.Mam problem z IT
Modernizacja lub wymiana systemuStary system hamuje firmę? Modernizujemy albo wymieniamy - z policzonym kosztem obu wariantów.Utrzymanie i rozwój systemuStabilna opieka nad tym, co już działa, i planowy rozwój.Audyt ITAudyt działu IT oraz istniejącej aplikacji - kod, infrastruktura, zespół i koszty.Pracujemy w 20+ branżach
Nie branża decyduje o powodzeniu wdrożenia, tylko sposób pracyProdukcja i budowa
BudownictwoProdukcja przemysłowaStolarka i elewacjeInstalacje i HVACAutomatykaKosmetyka i chemiaUsługi, zdrowie i instytucje
Wyroby medyczneUsługi B2BFinanse i księgowośćUsługi prawneWydawnictwaNauka i instytucjeJak pracujemy - ten sam proces w każdej branży
Poznaj nasz procesNajnowsze case study
Centralny system dla Apteki Rosa - jedno narzędzie zamiast czterechWszystkie case studies Kompletacja z kartek, stany rozjeżdżające się z systemem i inwentaryzacja zamykająca magazyn na dwa dni. Raport PIE wskazuje operacje magazynowe jako jeden z kluczowych obszarów automatyzacji w logistyce - budujemy systemy, które robią to bez zatrzymywania pracy.Kompletacja z kartek, stany rozjeżdżające się z systemem, inwentaryzacja zamykająca magazyn. Budujemy systemy, które robią to bez zatrzymywania pracy.
Zaczynamy od dnia w magazynie
na najbardziej obciążonej zmianie.
Nie z prezentacji branżowych, tylko z dni spędzonych na magazynach obsługujących tysiące zamówień.
Pracownik dostaje listę i sam decyduje o kolejności. Przy kilkuset zamówieniach dziennie pomyłki są nieuniknione.
Koszt: zwroty i koszty obsługi reklamacji
Na regale leży inna ilość niż w systemie. Zamówienie przyjęte, towaru brak, klient dowiaduje się dzień później.
Koszt: anulowane zamówienia i zaufanie
Raz w roku dwa dni bez wysyłek, cały zespół liczy ręcznie. Różnice i tak trudno wyjaśnić.
Koszt: utracone dni sprzedaży
Gdzie co leży, wie brygadzista z największym stażem. Przy jego nieobecności tempo spada o połowę.
Koszt: wydajność zależna od jednej osoby
To, co działa w kwietniu, nie działa w listopadzie. Pracownicy tymczasowi uczą się magazynu w najgorszym momencie.
Koszt: opóźnienia w najlepszym miesiącu
Wydawanie według wygody, nie według terminu. Część towaru traci wartość na regale.
Koszt: odpisy i utylizacja
Wybierz obszar, żeby zobaczyć, jak to działa w praktyce i od czego zwykle zaczynamy.Obszary, od których najczęściej zaczynają magazyny. Każdy działa samodzielnie.
Zaczynamy od jednej strefy albo jednego procesu
Zbiórka prowadzona krok po kroku, z optymalizacją ścieżki i kontrolą przy każdym pobraniu. Pracownik nie decyduje, w jakiej kolejności iść - system to liczy.
Mniej pomyłek w paczkach i krótszy czas od zamówienia do wysyłki.
Przyjęcia z kontrolą zgodności z dostawą i automatycznym przypisaniem lokalizacji według rotacji towaru.
Nowy pracownik znajduje towar bez pytania kierownika zmiany.
Zamiast dwudniowego postoju raz w roku - bieżące zliczanie wybranych lokalizacji w tle codziennej pracy.
Stany zgadzają się cały rok, nie tylko w styczniu.
Kontrola partii, dat przydatności i numerów seryjnych z wydawaniem według właściwej kolejności - kluczowe w spożywce, kosmetyce i farmacji.
Do klienta nie trafia partia z krótszą datą, niż obiecano.
Integracje z kurierami, automatyczne etykiety i pilnowanie terminów wysyłki wymaganych przez kanały sprzedaży.
Paczka wychodzi tego samego dnia, bez ręcznego wypełniania listów.
Najczęstszy punkt startu: magazyn prowadzony w module ERP sprzed lat albo na arkuszach. Przenosimy go strefa po strefie, bez zatrzymywania wysyłek.
Magazyn przestaje być wąskim gardłem przy wzroście sprzedaży.
WMSKompletacja z kartek, kontrola na oko i stany, które rozjeżdżają się z systemem. Zbudowaliśmy WMS zaprojektowany pod tempo sprzedaży internetowej: kompletacja wielozamówieniowa prowadzona krok po kroku, kontrola przy pakowaniu i inwentaryzacja bez zamykania magazynu.Kompletacja z kartek, kontrola na oko, stany rozjeżdżające się z systemem. Zbudowaliśmy WMS zaprojektowany pod tempo e-commerce.
Skutecznie przejęli pracę od innego Software House i kontynuowali proces rozwoju.
Proces wdrożenia nowej wersji aplikacji został przeprowadzony terminowo i zgodnie z założeniami, co pozwoliło nam na płynne przejście do nowego systemu bez zakłóceń w codziennej działalności.
Dobrze zrealizowane projekty pomogły naszej firmie osiągnąć wzrost sprzedaży o 180% rok do roku.
Magazyn nie zatrzyma się na wdrożenie, a w szczycie sezonu każda minuta przestoju kosztuje. Dlatego zaczynamy od jednej strefy, pracujemy równolegle z dotychczasowym sposobem pracy i uruchamiamy resztę poza szczytem.
Nie wymieniamy działających narzędzi. Nowy system pobiera z nich dane i oddaje gotowe dokumenty.
Ile to kosztuje? Rozliczamy się fixed price - za działające wdrożenie, nie za godziny. Zakres dzielimy na etapy, więc pierwszy efekt widzicie po kilku tygodniach. Projekt można sfinansować także leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację. Zapytaj o finansowanie
Magazyn obsługuje nasz moduł WMS - sprawdzony przy tysiącach zamówień dziennie.
Przyjęcia, lokalizacje, kompletacja wielozamówieniowa, kontrola przy pakowaniu i inwentaryzacja ciągła - z obsługą partii i dat przydatności.
Zobacz produktIntegrator marketplace, centralne dane o produktach i ERP z KSeF, jeśli magazyn ma pracować razem ze sprzedażą online.
Zobacz produktPrognozowanie zapotrzebowania, wykrywanie nietypowych różnic inwentaryzacyjnych i odczyt dokumentów dostaw.
Zobacz produktReszta wychodzi na magazynie, na najbardziej obciążonej zmianie.
Gdy liczba wysyłek rośnie, a kompletacja opiera się na kartkach i pamięci pracowników. Moduły magazynowe w ERP zwykle świetnie liczą stany, ale nie prowadzą człowieka po magazynie ani nie kontrolują pakowania.
Interfejsy projektujemy pod rękawice i pośpiech: jedno pytanie na ekranie, duże przyciski, skanowanie zamiast wpisywania. Nowa osoba zwykle pracuje samodzielnie po pierwszej zmianie.
Strefami. Zaczynamy od jednej części magazynu albo jednego procesu, pracujemy równolegle z dotychczasowym sposobem pracy i uruchamiamy resztę poza szczytem sezonu.
Tak, na tym polega inwentaryzacja ciągła: system wskazuje lokalizacje do sprawdzenia w trakcie normalnej pracy, a różnice rozlicza z historią ruchów. Dwudniowe postoje przestają być potrzebne.
Tak, to standard. Z ERP wymieniamy stany i dokumenty, z kurierami etykiety i statusy przesyłek. WMS nie zastępuje ERP - obsługuje to, czego on nie robi.
Pierwsza strefa zwykle 6-10 tygodni. Rozliczamy się fixed price za etap, po dniu spędzonym na Waszym magazynie. Projekt można sfinansować leasingiem oprogramowania lub z dotacji na cyfryzację.
Porozmawiajmy - porozmawiamy o Waszych procesach magazynowych i wysyłkach. Z rozmowy wychodzisz z opcjami realizacji, rzędem wielkości budżetu i realnym terminem.rekomendacją pierwszego kroku.
